Führungsentwicklung ist längst als Thema in den Universitäten angekommen. Doch von einer nachhaltigen und bewussten Führungskultur sind auch heute noch viele Universitäten weit entfernt.

In Zeiten des steigenden Wettbewerbs und des stetigen Wandels unterstütze ich Universitäten darin, eine bewusste und achtsame Führungskultur zu entwickeln, in der ein wertschätzendes Miteindander und die Gesunderhaltung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ebenso wichtig ist wie die Profilbildung und Exzellenz in Forschung und Lehre.

Ich greife dabei auf eine jahrelange Erfahrung in unterschiedlichsten Rollen im Wissenschaftssystem zurück.

Für die nachhaltige Etablierung einer bewussten Führungskultur biete ich folgende Formate an:

Einzelcoaching:

• Berufliche Entwicklung innerhalb und außerhalb des Wissenschaftssystems
• Führungsrolle und Führungsverständnis
• Umgang mit Veränderung

Beratung von Berufungskommissionen:

• Klärung des eigenen Führungsverständnisses
• Identifikation von Sozial- und Führungskompetenzen von Kandidatinnen und Kandidaten

Workshops:

• Bewusst Arbeiten - Karriereentwicklung innerhalb und außerhalb des Wissenschaftssystems
• Bewusst Führen - Über Selbstreflexion zu einem bewussten und achtsamen Führungsverhalten
• Ressourcen erkennen und nutzen

Systemische Führungsentwicklung:

• Führungsverständnis und Leitbild
• Führung im stetigen Wandel
• Führung in Wechselwirkung mit Strategie, Stukturen, Kommunikation, Kompetenzen, Kultur
• Führungsentwicklung = Kulturentwicklung